
青海省科技特派员(三区人才)服务与管理平台
青海省科技特派员工作站阶段工作总结
(001号工作站)
一、基本情况
青海省科技厅三区人才科技特派员化隆县001号工作站是由青海省科技厅批准建设的科技特派员工作站,本站依托建设单位为化隆县昊源农牧开发有限公司,服务地点在青海省海东市化隆回族自治县甘都镇隆康村,地处化隆县“簸箕湾”生态绿色农业项目区和甘都镇水车湾农业园区核心区内,全站配备科技特派员9人,其中青海大学3人,青海省生产力促进中心1人,化隆县农业农村和科技局4人,甘都镇农业综合服务中心1人。具有高级职称人员7名,中级职称人员2名;博士3名。
二、建站目标
青海省科技厅三区人才科技特派员化隆县001号工作站旨在依托科技人才下沉、技术进村,帮扶企业、合作社等解决具体技术难题,从而培育产业龙头快速发展,实现带动区域农牧业产业发展,助推乡村振兴的目的。通过本工作站建设,达到以下三个目标:第一是实现人才、技术、基地、生产资源相统一的目标。将省级高校和科研单位技术与人才;基层推广人才与实际管理经验技术;区域内企业亟需技术相结合,在短期内带动产业技术实现升级,同时打造“可复制”模式。第二是实现技术标准化和规范化,保证技术推广不走样的目标。通过项目实施,整套技术在经过实践修正后均会形成标准文本和技术明白纸,同时汇总形成培训资料,在今后的技术推广过程中有据可循,有法可依,保障技术不走样、不流失。第三是实现人才技术和平台统一运行,同时发力,齐抓共管促效益的目标。工作站整合新品种、配套熟化技术、示范管理人才、技术总结拓展等全方位补短板、促效益,从而打造可持续发展的特色产业发展平台,从而实现“科技扶企业、企业带农户、公司加农户、产业共发展”的总体目标。
四、年度工作开展情况
1、完成了工作站建设方案及各种管理制度体系建设,协助化隆县农业农村和科技局完成了青海省科技计划管理管理系统和三区人才管理系统注册;形成资料12份存档,为全县科技特派员工作顺利开展奠定了基础。
2、开展调研与座谈6期,与服务企业及甘都镇政府、隆康村基层组织等积极协商探讨,确定了2022年上半年协助昊源公司引进蜜桃新品种并开展建园技术指导工作;下半年在昊源公司基地日光温室维修完善的前提下,引进新品种新技术,开展冬春季“压茬”蔬菜快速增效技术示范的服务方案;
3、协助昊源公司聘请全国劳动模范、甘肃省秦安县绿源蜜桃技术服务中心主任靳志强研究员对昊源公司品种引进及建园技术示范进行全程指导,目前已经完成7个蜜桃新品种,共1500株种苗引进与科学移栽,目前已经弯沉示范园建设7亩,并且在多次遭受洪涝灾害的情况下,积极挽救,成活率达到了80%以上。
4、积极推进科技特派员培训工作,特邀天津农科院杨小玲博士对本站科技特派员及企业技术骨干开展线上技术培训,使全体特派员比较全面了解了河湟谷地地区番茄、辣椒、黄瓜、茄子等喜温蔬菜设施栽培的技术要点,为下一步开展科学服务奠定基础。
5、积极申报青海省科技厅科技特派员专项,目前已经完成专项项目“特色果蔬新品种引进筛选及越冬茬温室高效生产管理技术集成示范”的申报和答辩工作。
6、积极完成三区人才系统资料报备工作,在新冠疫情影响下,从4月初到目前,化隆县001号工作站总共开展技术服务59次,全年任务完成率达到了25%,共上传各类工作计划、完成报告、技术服务日志等30余份;向管理部门提交工作简报7期,并且积极配合县局和青海大学管理,能够按时保质保量完成工作任务。
7、建立在线沟通与培训机制,形成互助机制,县域科技特派员在县城服务方面和省级单位特派员的技术服务、电脑操作等方面相结合,优势互补,有效促进了工作站机制的不断完善。
五、存在的问题
1、昊源公司生产基础设施较差,隆康村农田水利设施年久失修、管理不到位,多次淹没昊源公司生产示范区,致使春季展示示范的瓜菜全部死亡,对工作站开展试验示范造成很大影响。
2、目前昊源公司温室维修工程还未开展,如果在10月中旬不能完工,按照工作站服务计划,下半年和明年年初工作将很难开展。针对这一问题工作站已经与县、乡、村开展了对接,在征求意见的基础上,工作站调整服务思路,针对区域内和县域蔬果产业发展存在的问题,积极开展技术培训和更为广泛的服务,以保证工作站和各位特派员的工作量能饱满完成。
3、由于科技特派员工作站是一个松散的机构,成员之间不存在隶属关系,因此无法建立严格的考勤和管理机制,目前001号工作站依然存在未参加1次集体服务、也没有开展1次个人服务、系统内数据信息依然空白的特派员,经站长多次督促和要求也没有改观。希望市、县和特派员派出单位能够给予工作站的管理以帮助,督促成员重视这项工作,积极做好个人服务、系统信息上报和配合团队开展工作。