一、基本情况

青海省科技厅三区人才科技特派员德令哈市001号工作站是由青海省科技厅批准建设的科技特派员工作站，本站依托建设单位为青海奔盛草业有限公司、青海盐爪爪盐碱地生态科技有限公司与青海纵横牧业有限责任公司。全站配备科技特派员11人，其中，青海大学/青海省畜牧兽医科学院4人（正高级1人、副高级1人、中级2人），青海大学农牧学院教师2人（正高级1人、副高级1人）、青海农牧科技职业学院1人（正高级），青海省农林科学院1人（正高级）、青海民族大学1人（副高级）、海西州农牧业技术推广服务中心1人（副高级），德令哈市农牧业综合服务中心1人（副高级）。11名科技特派员专业涵盖草业科学、畜牧学、畜牧兽医学、土壤学、农学等专业，其中副高及以上占81%，并具有较丰富的科技培训、基层科技下乡工作经验，全体人员充分发挥专业、行业优势，拓展服务内容，更好的为企业提供科技服务，助力服务企业实现高质量发展。

二、建站目标

青海省科技厅三区人才科技特派员德令哈市001号工作站旨在依托科技人才下沉、技术进企，帮扶企业、合作社等解决具体技术难题，从而培育产业龙头快速发展，实现带动区域适宜产业绿色、高效、

科学、可持续发展，助推乡村振兴目标。通过工作站的建设，整合省级高校和科研单位技术与人才、基层推广人才与实际管理经验技术、区域内企业亟需技术，建立“科研成果

+转化增效+科技再研发”的成果快速转化循环模式；实现技术标准化和规范化，保证技术推广不走样的目标。通过项目实施，实现人才技术和平台统一运行，同时发力，齐抓共管促效益的目标。工作站引进筛选整合新优质饲草资源、配套优化成熟技术、示范管理人才、技术总结拓展等全方位“钉钉子”、抓重点、补短板、促效益，从而探索出一条适宜于当地的绿色健康可持续发展的特色饲草产业发展新路子，从而实现“科技服务、提质增效、科技引领、特色发展”的总体目标。

三、半年工作开展情况

1、技术攻关

通过对引进的7个盐碱敏感差异性田菁品种（‘中科菁1号’、‘中科菁2号’、‘中科菁4号’、‘中科菁71号’、‘中科菁75号’、‘鲁菁5号’和‘鲁菁6号’）筛选与覆膜等栽培管理技术的研发，筛选适宜于柴达木盆地栽培的田菁品种，构建并优化适宜田菁高效生产技术模式，将推动柴达木盐碱地从“生态短板”向“优质饲草基地”转型，实现柴达木地区饲草种质资源的扩充与丰富。为青藏高原“以种适地”盐碱地治理提供技术样板，并助力国家“藏粮于技”“草畜平衡”战略落地。同时可以提高当地农牧民饲草栽培与管理技术水平，提升饲草生产效率，促进当地农牧业增效和农牧民增收。

2、产业发展

紧密结合2024年9月在服务企业挂牌成立德海西州首家“德令哈市高品质饲草研发中心”，针对盐碱地饲草改良与利用、草产品标准化生产和高品质饲草产品研发等领域开展联合攻关，充分发挥全省首个饲草产品（燕麦青干草、苜蓿青干草、玉米青贮草）绿色食品生产资料认证，积极打造绿色有机农畜产品，扩大高品质饲草种植规模，注重科技成果在产业发展中的应用，将本地资源优势转化为产业优势，结合先进适用的种植、生产技术，提高牧草的产量和品质，为生态畜牧业的发展提供更坚实的基础，并为我省畜牧业转型升级、“高原草都”和绿色有机农畜产品输出地建设贡献科技力量。

3、盐碱地改良

工作站依托服务企业，在德令哈地区因地制宜开展荒漠化、盐碱化土壤治理和优质饲草高效生产相关技术的研发、集成、示范和推广。在该地区引进并评价了3000余份抗逆性强，产草量高，营养品质佳的饲草种质资源；集成构建了盐碱地土壤改良与饲草高效生产技术模式。进一步就“柴达木盐碱地禾豆混播高产栽培技术”、“灌溉条件下燕麦一种两收技术”、“紫花苜蓿保护播种技术”、“盐碱地田菁覆膜保苗技术”等工作站集成技术开展技术示范与推广工作。科技特派员工作站初步建立了联农带农的示范引领机制，将进一步带动周边饲草生产合作社与农牧民更新种植技术与拓展种植规模，提升饲草生产从业者生产能力，促进了饲草种植业科学、高效、绿色、可持续发展，增

加了区域优质饲草储备量，提升了草畜转化效率，助力区域绿色有机农畜产品输出地建设和乡村振兴。为打造“高原草都”提供科技支撑。

4、种质资源培育

协助青海奔盛草业有限公司就春耕备播、测土施肥、优质饲草资源选择、指导企业因时因地针对不同饲草特性，分时期、行距、播种模式（单播、混播）完成饲草春播。引进燕麦、小黑麦、黑麦等禾本科，紫花苜蓿、饲用豌豆、箭筈豌豆、田菁、黄豌豆、扁蓿豆等多种豆科牧草，以及饲用玉米等多个科属的饲草品种/种质资源200余个/份。布设根瘤菌剂、促生菌剂等微生物菌剂改良土壤1 m2试验小区144个、品种比较试验小区近400个。确定并优化不同饲草资源刈割时间以进一步提升饲草品质与产量。

5、人才引育

根据《青海省省级科技特派员服务管理办法》工作要求，引入3名科技特派员，为工作站注入新鲜血液，工作站在科技指导和服务能力得到进一步提升。

6、其他

赴服务企业，累计开展15次近150天科技服务工作，工作完成度达71.43%；完成工作简报10期；签订4方协议11份，制定2025年度工作站工作计划和职守计划各1份；申报青海省科技特派员专项1项（待立项）、海西州一级科研项目2项（待公示）；开展调研与座谈3次，在2024年工作成效的基础上，与服务企业对接，进一步了

解企业最新技术需求，就科技服务相关内容达成一致意见。

四、存在的问题

1、应针对性地适度加大对已形成规模化带动效应的相关服务对象科技特派员专项资金支持力度。

2、科技特派员工作站是一个松散的机构，成员之间不存在隶属关系，因此无法建立严格的考勤和管理机制。应加强管理。

3、应进一步明确科技特派员工作分配，加强特派员间工作有机融合并使其保持较高协作水平。

五、下一步计划

按照《2025年度德令哈市001号科技特派员工作站工作计划》和《2025年度德令哈市001号科技特派员工作站值守计划》，高质量完成各项既定任务。