李秀邦 2022-11-06 19:55:24

     加快推进年度工作任务和目标 小院负责人胡西武首先传达了化隆县农科局近期工作安排要求。然后，各位专家结合工作实际，交流了工作任务完成情况和存在的问题。最后，胡西武做了工作总结，提出了下一阶段的工作重点和工作要求。

李秀邦 2022-11-06 19:53:53

    召开专题会议深化细化科技服务目标任务 通过集中讨论，确定了2022年度3号科技小院四项重点工作任务，并明确了工作责任人： （1）开展牛羊多胎养殖技术引进服务，制定技术引进服务方案，做好技术引进相关服务工作。责任人：马蓉、赵旭升、张飞。 （2）做好电商平台对接技术服务工作，选择合适的电商平台模式，制定相关技术方案。责任人：李秀邦。 （3）日常畜牧科技服务工作，结合实际做好服务企业的牛羊养殖病虫害防治及相关日常科技服务。责任人：任旭荣、姚海儒、王春景。 （4）企业财务规范指导服务工作，联系专家对企业财务进行规范指导。责任人：胡西武。

李秀邦 2022-11-06 19:23:33

     总结2022年科技特派员科技服务工作，每位特派员按要求上报工作日志、工作计划及工作总结，每位老师各司其职，按要求完成各项工作任务。 学习《青海省科技厅关于开展2023年省级科技特派员和科技服务需求征集工作的通知》和《青海省省级科技特派员服务管理办法》两份通知，征集科技特派员需求上报及服务企业对象选择。

李秀邦 2022-10-30 21:35:43

     回顾众多肉牛养殖屠宰企业似乎发展都不太顺利，科尔沁牛业陷入管理权争夺“大战”，黑龙江恒阳牛业被债权人大连桃源荣盛市场有限公司向齐齐哈尔法院申请破产重整，陕西秦宝牧业成为失信被执行人…… 这些企业缘何走到今天这一步？究其原因是这个行业牵涉面广、产业链长、资金需求量大、管理要求高。这似乎也成了一些农牧企业跳不出去的难题：企业规模太小了、不打造全产业链，在市场上就没有竞争力；而一旦形成全产业链的规模效应，企业在资产运营、资本运作、贷款融资等方面不好把握平衡，承受不了外界的各种风险。在此背景下，相关企业该如何前行？ 首先是风险和危机意识。企业在发展时，需要量力而行，切忌盲目扩张。特别是在相关政策较为宽松，融资门槛较低时，更要警惕风险。 其次是在“专”字上下功夫。无论有多少风口，企业都需要专注于自己所擅长的领域，在自己擅长的领域做深做透。在本地市场尚未完全“吃透”，人才和管理跟不上时，切忌跨区域经营。将一个领域做大做强，做到全省、全国乃至世界一流。 第三是科学化、现代化管理。当企业有了一定规模后，一定要用现代化的管理体系来管理企业，并向智能化、数字化升级方向靠拢。

李秀邦 2022-10-30 21:06:05

     如何把农产品电商平台建设好运营好是农产品电商销售阶段的一个重要环节。需要从定位、建站和宣传推广等方面入手，环环相扣，在一定时间内，可以成功地运营好农产品电商平台。 农产品作为我们的生活必需品，其实换个角度来说是一个很好的机遇，但是往往农产品电商平台开发的过程中会遇到同质化的现象，那就需要从以下几个步骤入手： （1）确定模式和定位：要运营好农产品电商平台的前提就是确定农产品的销售模式和定位，例如是零售或者批发，换句话就是看自己的农产品适合做什么模式；其次就是农产品的定位，例如价格、供货量、物流和消费人群等。 （2）搭建农产品电商平台：搭建电商平台可以把农产品销售的信息发布在平台上，并能给消费者实时地推送农产品的消息，方便消费者在网上下单购买，把各地的消费者联系起来，农产品销售就可以不局限在一个地方。 （3）宣传推广：在确定了农产品的销售模式、定位和搭建了电商平台后，接下来的工作就是对农产品电商平台的宣传推广。组建一支农产品电商平台的推广团队，对平台进行关键词竞价、SEO优化、百度、农产品垂直网站、农产品交易平台和线下活动等推广。除此之外，还可以通过微信公众号、微博、博客和论坛等渠道进行宣传推广。从而可以把农产品电商平台推广出去。 （4）树立品牌形象：农产品电商平台的运营过程除了以上基本的三点，重要的就是要树立农产品的品牌形象和用户的信誉，这样才能成功地运营好农产品电商平台。 做好农产品电商运营平台的运营并不难，只是在运营过程中需要有自己独特的一面，并能够有自己的市场定位和宣传推广方式。